不锈钢焊管机企业的发展方向

　　在不锈钢焊管机企业发展的初级阶段，由不锈钢焊管机制造企业统一组织生产和管理不锈钢焊管机品牌运营，可以节约社会成本、建立不锈钢焊管机品牌优势，尤其在经销商的品牌意识不强时，不锈钢焊管机企业必须承担起建立和维护品牌的责任，这也造就了一些知名品牌的迅速崛起。

　　但随着不锈钢焊管机行业的发展，制造企业在面对终端市场的变化时不够敏感，尤其是通过展会招商可以快速占领地方不锈钢焊管机市场并带来更多的出货量，不锈钢焊管机企业往往将精力聚焦在招商，忽略了产品研发。更重要的问题在于，企业会倾向于建立更多的子品牌——大多数时候是不同的产品系列，并通过子品牌分别单独招商，从而获得更多的终端门店。最后，不锈钢焊管机企业的产品线越做越多、越来越复杂，经销体系也变得非常复杂。

　　这时，效率下降的问题就会越来越凸显。不锈钢焊管机企业会发现虽然产品线多了、规模大了、企业营收多了，但仔细计算会发现每一个产品系列都没有做到市场领先的位置，不仅浪费了资源，经销商的风险也更大了。归根到底，不锈钢焊管机企业要在生产效率和品牌运营两方面都取得成功，难度是非常高的。更高的生产效率要求少品类、大批量，而企业的多不锈钢焊管机品牌运营又要求多品类、少批量。这本身是矛盾的，很少有不锈钢焊管机企业可以做到完美。